Vergütungsmanagement im Betrieb
Unsere Auswertungen schaffen Klarheit im Entgeltsystem und geben Sicherheit bei sensiblen Entscheidungen.
Entgelt braucht System
Die betriebliche Entgeltgestaltung bewegt sich dauerhaft im Spannungsfeld zwischen interner Entgeltgerechtigkeit und externer Marktgerechtigkeit. Unternehmen müssen konsistente und nachvollziehbare Entgeltstrukturen entwickeln und diese zugleich an marktüblichen Vergütungsniveaus ausrichten. Voraussetzung hierfür ist ein belastbares Verständnis branchen-, regions- sowie positions- und qualifikationsspezifischer Marktreferenzen, da externe Marktentgelte nicht die interne Wertigkeit von Aufgaben abbilden, sondern einen eigenständigen Orientierungsrahmen darstellen.
Entgeltgestaltung mit Datenbasis und Umsetzungskompetenz
Durch eine Mitgliedschaft bei SACHSENMETALL erhalten Unternehmen die Möglichkeit, kostenlos am Entgeltkompass teilzunehmen und damit fundierte Vergleichsdaten als Basis für eine zielgerichtete und moderne Vergütungspolitik zu erhalten. Damit steht Ihnen ein Werkzeug zur Verfügung, um bei der Gestaltung individueller Verträge und betrieblicher Regelungen zu unterstützen. Zudem unterstützt SACHSENMETALL seine Mitgliedsunternehmen mit fundierten Analysen zur Entgeltgestaltung und begleitet die Umsetzung betrieblicher Entgeltsysteme – von der Konzeption über die Einführung und Anwendung bis hin zur Qualifizierung der verantwortlichen Mitarbeiter.
Entgeltkompass
Über unseren Entgeltkompass haben teilnehmende Unternehmen die Möglichkeit, auf ein regelmäßig aktualisiertes Instrument zuzugreifen, das stellenspezifisch passende Entgeltdaten bereitstellt.
Was der Entgeltkompass konkret leistet:
- Jährliche Verdiensterhebung mit Vergütungsdaten für über 400 Referenzjobs aus allen Unternehmensbereichen – mit Fokus auf Sachsen.
- Vergleich der Entgelte für gemeldete Stellen mit den Entgelten aller 170 teilnehmenden Firmen mit ca. 45.000 Datensätzen
- Bundesweite Entgeltdaten für rund 50 definierte Stellenprofile in den M+E-Branchen
- Auswertung zu Rahmenbedingungen und Benefits: Vergütung nach Funktion, Zulagen und Zuschläge, Verbreitung zentraler Arbeitsbedingungen (Arbeitszeit, Arbeitsort) sowie Zuschüsse
- Trendauswertung am Entgeltmarkt
- Dashboard zur internen Entgelthygiene: Abgleich und Plausibilisierung der betrieblichen Entgeltsystematik, inklusive Identifikation von Ausreißern und Inkonsistenzen
Beispiel aus der Praxis
Ein mittelständisches Unternehmen ohne konsistentes Entgeltsystem konnte durch die Teilnahme am Entgeltkompass seine Stellen mit den Referenzjobs vergleichen und daraus marktnahe Entgeltanker ableiten. Auf dieser Basis wurden Einstufungsregeln definiert und mithilfe des Dashboards zur Entgelthygiene schrittweise nachgeschärft, bis Ausreißer bereinigt und interne Relationen plausibel austariert waren – fachlich begleitet durch unsere Verbandsingenieure.
Entgeltsysteme
In Zeiten zunehmender Fachkräfteengpässe ist es besonders wichtig, Mitarbeiter zu gewinnen, zu motivieren und an das Unternehmen zu binden. Eine leistungsgerechte, zugleich markt- und anforderungsgerechte Vergütung leistet hierzu einen entscheidenden Beitrag. Unsere Verbandsingenieure unterstützen Unternehmen gemeinsam mit unseren Verbandsjuristen bei der Gestaltung von Entgeltsystemen.
Was wir konkret tun:
- Analyse der Ausgangssituation und Zielstellung des Unternehmens
- zur Grundentgeltgestaltung: Entgeltaufbau, Arbeitsbewertungssysteme, Anforderungen und Hinweise zur Entwicklung eines Grundentgeltsystems, Einstufung von Stellen
- Zur Leistungsentgeltgestaltung: Kennzahlenvergleich, Zielvereinbarungen, Leistungsbeurteilung einschließlich Kriterien und Merkmale
- Vorbereitung umsetzbarer Systeme für Grund- und Leistungsentgelt
- Begleitung bei der Umsetzung
Stellenbeschreibungen & Einstufung
Für die Vergütung von Mitarbeitern und die Einstufung der Tätigkeiten in die passende Entgeltgruppe im geltenden Entgeltssystem – etwa nach dem Entgeltrahmenabkommen (ERA) oder im Haustarifsystem – sind eine aussagekräftige Stellenbeschreibung und eine belastbare Anforderungsermittlung grundlegende Voraussetzungen. Dabei werden Mitgliedsunternehmen von unseren Verbandsingenieuren unterstützt.
Was wir konkret tun:
- Einstiegs- und Auffrischungsangebote zur Erstellung und Gestaltung von Stellenbeschreibungen, inklusive methodischem Rüstzeug und Schulung von Führungskräften und Personalmitarbeitern
- Erstellung eines strukturierten Handlungsplans, zugeschnitten auf die individuellen betrieblichen Anforderungen
- Überprüfung der Einstufung und der Qualität bestehender Stellenbeschreibungen – bis hin zur Kompletteinstufung aller Stellen
Beispiel aus der Praxis
Mit der Einführung neuer Datenverarbeitungssysteme entsteht die Position „Datenmanager Produktion“. Wir beschreiben und definieren gemeinsam die betrieblichen Aufgaben, leiten daraus notwendige Kenntnisse und Fertigkeiten ab und ordnen diese dem vorhandenen Entgeltsystem zu.
Formate zur Unterstützung unserer Mitglieder in arbeitswissenschaftlichen Themenfeldern
Inhouse-Schulung
Ziel: Basiswissen und fachlichen Hintergrund zum Themenfeld vermitteln und damit Aufbau bzw. Konsolidierung von Methodenkompetenz als gemeinsame Wissensgrundlage im Unternehmen unterstützen.
Dauer: 2-4 Stunden
Zielgruppe: Fach- und Führungskräfte, Entscheidungsträgern und operativen Anwender
Kurzcheck
Ziel: Strukturiert die betriebliche Ausgangssituation im Themenfeld analysieren, den Ist-Zustand systematisch erfassen und bewerten und darauf aufbauend Lösungs- und Entwicklungsoptionen aufzeigen.
Dauer: 1 Tag
Zielgruppe: Fach- und Führungskräfte, Entscheidungsträgern und operativen Anwender
Training / Workshop
Ziel: Ausbau der Handlungskompetenz der Anwender: praktische Anwendung des vermittelten Wissens, unter Einbezug betriebsspezifischer Beispiele und Fragestellungen.
Dauer: i. d. R. 2 Tage
Zielgruppe: Fach- und Führungskräfte, Entscheidungsträgern und operativen Anwender
Fachveranstaltungen und Arbeitskreise
Ziel: Informationsvermittlung zu arbeitswissenschaftlichen Themen – darunter Demografie, Leistungsentgelt, Entgeltkompass –, fachliche Weiterbildung der Mitarbeiter sowie Gewährleistung eines brancheninternen Austauschs
Dauer: variabel
Zielgruppe: Fach- und Führungskräfte, Entscheidungsträger und operative Anwender
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